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2025-05

榆能集团召开“安全生产月”活动启动仪式暨安委会扩大会议

  5月29日,集团“安全生产月”活动启动仪式暨安委会扩大会议在化学材料公司召开。   党委书记、董事长高志钧出席会议并讲话。党委副书记、总经理赵红旗主持。会议以“现场观摩+经验交流”相结合的方式进行。闫小平、杨倩、文尧顺、安璐、李志伟、刘刚、艾文华等集团公司领导以及各部门负责人,系统内各企业相关负责人参加会议,通过现场交流分享安全管理经验,深入领会会议精神,共筑安全生产防线。   会议集中学习了习近平总书记近期关于安全生产的重要指示批示精神,市委、市政府关于生态环境保护相关工作要求;观看了生产安全事故警示教育片,学习了近期国内生产安全事故典型案例;通报了集团公司安全生产治本攻坚三年行动推进情况;安排部署了“安全生产月”活动和“安全管理标准化班组建设”相关工作。   针对近期安全环保工作,会议要求:要多维度落实“安全生产月”活动,各企业主要负责人要狠抓细节、担当实干,以专业为基、责任为本、应急为要,选拔好安全干部,全面提升安全管理水平。要加强汛期日常检查,落细迎峰度夏措施,重点做好防汛物资储备、应急值守和重点区域巡查,压紧压实主体责任,确保安全度汛和迎峰度夏能源供应。要压实企业隐患排查主体责任,构建双重预防机制;主要领导要牵头整改闭环,做到“整改一项达标一项、闭环一类排查一类”,推动形成良性循环。要强化消防设施管理,严格落实榆林市安委会消防工作方案,加大培训演练力度,推广智能消防技术,升级消防设施管理,全面提升火灾防控能力和企业消防管理水平。要强化外委队伍管理,开展专项排查,推行“五统一”同质化管理,严把外委队伍“五个关口

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2025-05

榆能集团亮相第九届丝博会 探寻发展新机遇

  5月21日,以“丝路融通·开放合作”为主题的第九届丝绸之路国际博览会暨中国东西部合作与投资贸易洽谈会在西安市开幕。榆能集团通过“六条产业链”和“三个产业集群” 建设成果,全面展示能源国企转型升级实践,为寻求产业合作开辟新路径。   依托“产运销储一体化”“煤电联营与热电联产”“原煤-高端化学品”“风光火储一体化”“原镁-深加工全链条”“产学研用协同创新”六大产业链布局,榆能集团正着力培育能化、煤电、新材料三个千亿级产业集群。展区系统展示了从基础能源到高端制造的产业矩阵,既保持了对煤炭、电力等传统产业优势的展示,更凸显了精细化化工与金属镁产业创新突破的示范效应。   在煤化工领域,集团以“延链补链强链”为主线,突破性开发出从煤基中间体到终端制品的转化路径。通过首创技术研发与首台(套)项目建设,已形成数十种精细化产品体系,涵盖丙烯酸制3-羟基丙酸、二氧化碳制合成气等前沿技术中试项目,构建起纵向关联、横向耦合的绿色化工产业集群。现场展示的数十种精细化工产品,吸引了上下游客户深入对接产品应用场景与供应链合作。   金属镁产业展示区域通过“原镁冶炼-镁基材料研发-精深加工”全链条布局,重点展出轻量化应用成果。现场陈列的超薄镁合金手机壳、无人机及笔记本电脑和汽车散热器壳体,重卡电池端板和一体成型的轻巧的锻造镁轮毂等产品,直观展现了金属镁“强度比肩钢材、重量仅为铝材三分之二”的特性。近年来,集团同步推进电热釜冶炼技术中试,致力革新传统皮江法工艺,推动金属镁绿色清洁生产。   展会期间,横山区委书记苗玉祥率队到访展馆,与集团公司党委书记、

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2025-04

榆能集团召开四月份生产运营及安全环保月度例会

  4月9日,集团公司以视频会议形式召开四月份生产运营及安全环保月度例会,全面总结一季度工作成效,科学研判发展形势,紧扣“稳增长、提效能、强安全、促改革”主线,系统部署下一阶段工作,动员全体干部职工以更高站位、更强担当、更实举措推动高质量发展。集团公司党委副书记、总经理刘进军出席会议并讲话。   党委委员、副总经理赵红旗、闫小平、杨倩,总审计师李东,总会计师李志伟出席会议并对所分管的相关工作作了管理提示。   刘进军在总结讲话中强调:一要精准研判、顺势而为,确保按序时进度完成目标任务。 要加强经济大势和市场形势研判,依托行业大数据、客户调研及机构合作,精准研判国内外市场动态,提炼政策导向与市场机遇,为战略决策提供科学支撑。要转变经营理念,主动了解市场与客户需求,提供个性化服务与高品质产品,巩固老客户,发展新客户。要稳定产品产量,在保证安全的前提下,持续释放产能,强化内循环协同效应,实现资源高效配置,力争产销平衡。要灵活经营方式,构建市场价格快速反应体系,建立弹性价格审批通道,特殊情况下启动24小时应急决策程序,以灵活的机制吸引更多客户资源。要整合内部资源,严格执行集团决策部署,多措并举确保整体利益最大化。要注重对外合作,与同类企业形成联动机制,合力应对市场波动。要尽快理顺对何家塔煤矿的管理,本月内全部纳入集团各项管理体系,加强对该矿的监管和考核。二要抢抓机遇、担当作为,全力以赴推进项目建设。要稳步推进投运项目投产达效,建立上下联动机制,帮助项目企业协调各方解决关键问题。要高标准推进在建项目,严把进度、质量、安全环保“

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2025-04

刘进军率队赴山东能源集团对标交流 共谋高质量发展新路径

  3月27至28日,集团公司党委副书记、总经理刘进军率队前往山东能源集团,围绕财务管控体系优化、科技创新机制建设及数字化转型战略实施等重点领域,通过深度研讨与实地考察相结合的方式,借鉴标杆企业先进经验。党委委员、副总经理文尧顺,财务资产部、科技信息部、研究院相关人员参与此次交流活动。   首日座谈会上,山东能源集团党委副书记、总经理周鸿,副总经理刘健等相关领导出席。双方围绕财务集中管控模式优化、财务共享中心高效运营,以及科技创新战略的前瞻性布局、科技成果的市场化转化路径等关键议题展开深入研讨。同时,就数字化转型规划中的顶层设计、数字化应用场景建设等内容进行交流,积极探寻双方在业务、技术等层面的合作契合点,力求实现互利共赢、协同发展。   次日,刘进军一行前往云鼎科技实地调研,通过参观数字展厅、聆听专项技术讲解、观看工业大模型演示,系统了解山东能源在智慧矿山全场景解决方案、智能化洗选控制平台及工业互联网安全防护体系等领域的数字化成果。在后续的座谈会上,双方就智能矿山建设标准、工业大数据应用等合作切入点达成初步共识。   此次对标交流活动为集团提供了难得的学习与交流平台。榆能集团将以此次对标为契机,紧密结合自身实际,系统梳理、深入吸收山东能源集团的先进理念与成功经验,全面深化改革,在财务管控精细化、科技创新驱动、数字化转型赋能等重点工作上持续发力,不断提升企业核心竞争力,为推动企业实现高质量发展注入新活力,在新时代国企改革发展浪潮中勇立潮头、行稳致远。

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2025-03

榆能集团党委召开理论学习中心组(扩大)会议 深入学习能源战略安全重要论述

  3月26日,为深入学习贯彻习近平总书记关于能源战略安全的重要论述,以及历次来陕考察时就能源工作提出的要求,集团公司党委召开理论学习中心组(扩大)会议,并特别邀请西安科技大学马克思主义学院副院长张铭钟进行专题授课。   张铭钟立足我国能源安全发展形势,结合习近平总书记来陕关于能源的重要讲话精神,以及陕西能源发展现状,重点从深刻认识能源安全的重要意义、深入贯彻能源安全新战略、坚决扛牢能源安全政治责任等多个维度,深入阐释了能源安全的丰富内涵与鲜明特征。同时,针对如何认真贯彻能源安全新战略、推动构建新型能源体系建设,给出了切实可行的指导意见。   会议指出,习近平总书记关于能源战略安全的重要论述,为我国能源安全与发展提供了根本指引。榆能集团作为国有能源企业,肩负着保障国家能源安全的政治责任,必须积极践行能源安全战略,精准把握能源发展方向,持续提升能源领域工作水平。   会议强调,落实能源安全新战略需从以下方面着手:一是强化战略意识,将国家能源安全战略深度融入集团公司发展规划,以更高站位谋划企业发展,确保每项决策、每个行动都与国家能源安全大局紧密契合,力求在新型能源体系构建中掌握战略主动。二是聚焦科技创新,加大在新能源、新材料、智能化等关键技术领域的研发投入,积极引入并培养科技领军人才,借助科技力量赋能能源安全保障,提升集团在能源领域的核心竞争力。三是优化产业布局,持续壮大煤炭、煤电、煤化工、新能源、金属镁、科技创新这六条现代产业链,着力培育能化、煤电、新材料三个千亿级产业集群,构建多元化、稳定可靠的能源供应体系,降低能源供

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2025-03

榆能集团召开银企座谈会 共谋产融合作新篇章

  3月26日,榆能集团银企座谈会在榆林人民大厦召开,参会企业与各银行就新建在建项目投融资工作开展深度交流。集团公司党委书记、董事长薛卫东出席会议并讲话,总会计师李志伟主持会议。受邀银行代表,集团相关企业有关负责人参加会议。   座谈会上,薛卫东对各银行长期以来对榆能集团的鼎力支持表示感谢,并系统阐述了集团发展战略与产融合作规划。他指出,值此“十四五”规划收官与“十五五”规划谋篇布局的关键交汇期,榆能集团正围绕“三个千亿级产业集群”建设目标,全面推进能化、煤电、新材料三大战略板块协同发展。聚焦重大项目实施层面,薛卫东重点介绍了当前正在推进的精细化工、能化新材料等超百亿级项目,以及规划中的千亿级项目煤制芳烃项目。他强调,这些重大工程的梯次推进,既为银企合作开辟了广阔空间,也对创新产融协同机制提出了更高要求。榆能集团将紧抓国家强化金融支持实体经济的政策机遇,以培育新质生产力为战略支点,着力构建六大特色产业链,打造彰显榆能特色的现代化产业体系。   薛卫东表示,希望能够继续与各银行延续既往友好合作态势,建立融资合作长效机制,创新探索更加丰富的融资模式,构建信息共享平台,实现项目进度、资金需求与金融产品的动态衔接。   薛卫东要求,集团各公司要完善银企对接专班机制,动态优化融资方案;强化项目全周期管理,提升经营绩效表现;注重信用体系建设,增强金融机构投资信心,为企业发展引来更多金融“活水”。   李志伟表示,希望大家继续坚持“自愿、公平、诚实、守信”的原则,共同营造双促双赢、科学互动的银企新格局,共同为榆林地方经济发展做出新的更

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2025-03

薛卫东到银河煤业公司检查指导安全生产工作

  3月25日,集团公司党委书记、董事长薛卫东到银河煤业公司检查指导安全生产工作。银河煤业公司党委书记、董事长张中华就相关工作作汇报。   薛卫东深入井下30307掘进工作面,现场了解了矿井安全生产情况。他强调,要坚定不移地推进智能化矿井建设,促进优质产能释放,确保安全与效率同步提升。要通过“机械化换人、智能化减人”的策略,从根本上筑起安全防线,降低风险,同时增强职工的幸福感与获得感。要高度重视新设备、新工艺在实际操作中的应用,深入了解并熟练掌握其安全技术特性,采取严密的安全防护措施,不断加强安全生产教育培训,提高职工安全素养。   薛卫东要求,全员要提高思想认识,强化政治自觉,牢固树立安全责任,细化落实各项工作措施,全力迎接国务院安委会的安全生产察访工作。要多管齐下,多措并举,推动精细化管理不断提质升级,打造标杆矿井。要加强人才队伍建设,加大人才培养的投入,全面提升职工业务素质,为企业的高质量发展奠定坚实的人才基础。   集团公司办公室负责人,榆神煤电公司副总经理温培慧参加检查。

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2025-03

薛卫东到银河煤矿调研检查生产经营和安全工作

  3月13日,集团公司党委书记、董事长薛卫东到银河煤矿调研检查生产经营和安全管理等工作。他强调,既要做好产品结构的“加法”,也要严守安全风险的“减法”,双管齐下,保障企业稳健发展。   薛卫东先后来到储煤车间和筛分车间,详细了解了煤炭储运、销售以及产品分类和占比结构。薛卫东指出,当前煤炭市场虽有波动,但总体向好,要积极应对市场变化,建立动态响应机制,以设备适配性为基础,依托煤质特性,有计划的针对电力、冶金、化工等不同行业需求,开发精细化产品线,形成差异化竞争优势,实现从“生产导向”向“市场导向”的转型升级,确保经营效益最大化。   调研检查期间,薛卫东还特别深入地面密闭作业区域,现场检查受限空间作业相关制度执行情况。他要求,要牢固树立“生命至上、安全第一”理念,从严从细落实受限空间作业相关规定,重点强化受限空间作业监护人能力建设,强化智慧安监系统深度应用,加强“物防”体系建设,通过构建“人防筑牢基础、技防强化支撑、物防提供保障”的三维防控体系,推动形成“风险预控在前、过程监控在中、应急保障在后”的闭环管理机制,全方位夯实企业安全生产根基。   集团公司办公室相关人员一同调研检查。

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2025-03

集团公司召开国企改革深化提升行动工作推进会议

  3月12日,集团公司召开国企改革深化提升行动工作推进会议。党委书记、董事长、企业改革深化提升行动工作专班组长薛卫东出席会议并讲话。党委副书记、总经理、企业改革深化提升行动工作专班常务副组长刘进军主持会议。党委副书记、董事姬世虎,党委委员、副总经理赵红旗、总审计师李东出席会议。   会议深入学习贯彻了中、省、市及国务院国资委关于实施国企改革深化提升行动的重大部署要求,全面梳理总结前一阶段重点改革任务进展情况,分析当前存在的问题及困难,并对2025年重点改革任务进行再动员、再部署、再推动,确保今年上半年国企改革深化提升行动顺利收官。   薛卫东强调,要统一思想认识,提高政治站位,切实增强加快推进国企改革深化提升行动的使命感、责任感和紧迫感。集团系统各级企业、各部门要充分认识到,加快推进国企改革深化提升行动任务落地落实是当前一项重大政治任务,要以抓铁有痕、踏石留印的劲头,以时不待我、只争朝夕的紧迫感,以更加有力、更加有效的工作举措,以实实在在的改革成效,确保今年6月底高质量完成本轮国企改革任务。要坚持目标引领,突出问题导向,全力以赴推动各项重点改革任务全面落地落实。要统筹谋划、有序推进,进一步破解制约和影响集团高质量发展的体制机制性难题,重点推进七项任务:一是上半年完成同质化整合,加快实现板块化运营;二是完善集团及各级企业“三定”工作,夯实组织管理基础;三是加强企业董事会建设,健全公司治理机制;四是深入推进三项制度改革,构建新型经营责任制;五是持续开展“压减处僵”工作,深化亏损企业治理;六是发展新质生产力,加快构建现代化产业体系

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2025-03

集团公司召开重点科技创新项目专题推进会

  3月7日,集团公司召开重点科技创新项目专题推进会。集团公司党委书记、董事长薛卫东主持会议并讲话,党委委员、副总经理文尧顺出席会议。   会上,相关企业对重点科技创新项目进展情况、推进计划等作了详细汇报,与会人员针对项目推进过程中存在的问题进行了深入讨论,逐项提出对策。会议还对各项目下一步推进工作提出具体要求。   薛卫东在总结讲话时指出,科技创新项目是企业的未来,事关集团能否在新型能源体系构建中抢占先机、赢得主动,实现转型高质量发展。他强调,要深入学习贯彻习近平总书记关于科技创新的重要论述,大力实施科技强企战略,不断推进改革创新,持续增强核心功能、提升核心竞争力。要全力营造鼓励创新、宽容失败的创新环境,注重整合资源要素,全面激发干部职工创新创业热情。要强化知识产权保护,积极组织申报专利、奖项及科研平台,不断丰富和累积自主创新成果。要加快二氧化碳电解制合成气、大型电热釜镁冶炼等重点中试项目建设,积极推进能源领域关键技术创新和成果转化,培育更多新质生产力,努力为榆林能源革命创新示范区建设贡献更大力量。   集团公司战略规划部、科技信息部以及榆神煤电公司、横山煤电公司、化学材料公司、榆能研究院相关人员参加会议。